En Fasolà, contamos con servicio de asesoría en diseño, implantación y evolución de planes estratégicos de sistemas, en modelos de seguimiento de servicios TI de acuerdo a las necesidades de cada empresa y en la elaboración de manuales de transformación digital o roadmaps digitales que lleven a tu empresa al actual ecosistema digital. Podemos ayudarte en los procesos de implantación y en la evolución de dicha transformación digital. Priorizamos iniciativas en función del impacto que tengan sobre el negocio, su urgencia y el esfuerzo que requieran, y las situamos en el roadmap de transformación digital.

En Fasola también ayudamos a los responsables tecnológicos de la empresa a adaptarse a su nuevo rol en el plan estratégico. La tecnología de la información se ha posicionado como un recurso esencial para la interacción entre la compañías, los clientes y otros grupos de interés, y en esa situación el  Chief Information Officer debe prepararse para adoptar un mayor liderazgo en la organización en la que trabaje aportando valor al plan estratégico de una empresa.

En un mundo impulsado por procesos, los procesos deben ser rutinarios y permitir obtener de manera consistente el resultado definido. La transformación digital transforma los procesos, lo que hace que sea más rápido y más confiable concentrarse en lo que se debe hacer en lugar de quedar atrapado en el esfuerzo de obtener los procesos correctos.